דירקטורים בחברה דומים לספנים הרואים את הארגון ממבט על ומכוונים את התנהלותו. צוות מיומן ובראשם יו"ר נושא על כתפיו אחריות עצומה בכל החלטה המתקבלת על ידו – הן לטווח הקצר והן לטווח הארוך. לצד הראייה הרחבה הנדרשת בעבודה זו, נדרש גם ידע ממגוון רחב של עולמות תוכן הנוגע להיבטים המשפטיים והפיננסיים בחברה, כמו גם "יד על הדופק" בכל הנוגע לחדשנות ולעמידה בדרישות שוק משתנות בעידן הגלובליזציה והתחרות בשווקים המקומיים והבינלאומיים.

ארגונים פרטיים וממשלתיים – כולם זקוקים לזרוע מובילה חזקה
את נושאי תפקיד הדירקטור העוצמתיים ניתן לראות בישראל הן בחברות הפרטיות במשק והן בארגונים ממשלתיים או בעלי זיקה לגופים ממשלתיים וצבאיים. ניתן להניח, לכאורה, כי כל אחד מהנישות בהן עוסקות החברות השונות דורשות מחברי הדירקטוריון כישורים נפרדים. בפועל, בבחינה של המאפיינים הדומים בין הדירקטורים ניתן לראות כי באמצעות הכשרה מתאימה כל דירקטור יכול לפתח סט דומה של כלים שיהיה לעזר בכל ארגון בו יכהן בתפקיד זה – בהווה ובעתיד.

קורס דירקטורים : ללמוד מדירקטורים מנוסים בארגונים הגדולים
קורס דירקטורים מאפשר למנף את הידע והניסיון שצברו אנשים שהובילו בהצלחה את הנושאי ארגון, אם כיו"ר הדירקטוריון או כחלק מהצוות המשמש תחתיו. בקורס נלמד ידע תיאורטי מעמיק ועדכני הקשור לעולמות התוכן בהם יש להתמקצע לפני הכניסה לתפקיד. קורס איכותי בתחום זה יכלול שילוב מנצח בין הידע הרלוונטי האקדמי להיבטים המעשיים הנוגעים לעבודה השוטפת של חבר הדירקטוריון.

כחלק מהקורסים מתקיים פאנל (מפגש שיח) עם בעלי תפקידים בכירים תוך ניתוח סיטואציות שונות בהן נתקלו המרצים בעבודתם השוטפת והבנה, לעתים בדיעבד, של האתגרים העומדים בפני הזרוע המנווטת את הארגון בדרכו להצלחה.

רגולציה ושינויים עדכניים בחוק המשפיעים על הארגונים
חידושים שונים בארץ ובעולם בתחום הרגולציה והבנת אחריותם של ארגונים בנושאים שונים (החל מפרטיות המשתמש וכלה בהשפעה על דעת הקהל) משנים במידה רבה את תפקידו של הדירקטוריון. החלטות שהיו נעשות בעבר בדרגים הנמוכים יותר, מתקבלות כעת גם בדרג הגבוה ביותר בשל השפעתן המקיפה על הארגון. חברות ציבוריות צריכות לעמוד במספר רב יותר של מגבלות ועל דירקטורים חדשים וותיקים להכיר את השינויים הללו בזמן אמת.

קורס מקצועי יכלול התייחסות מקיפה לנושאים הללו מתוך ההכרה בכך שרף ההבנה הנדרש כיום מבעלי התפקידים הניהוליים הבכירים וכן מהדירקטורים גבוה מבעבר. לכן, נדרשת הכשרה ייעודית לתפקיד הדירקטור החוצה את גבולות המידע הנלמד במהלך תואר ראשון או שני בניהול. עידן הממשל התאגידי מוסיף מורכבות נוספת לתפקידי הדירקטור המאתגרים ואם בעבר היה ניתן לראות את הדירקטוריון כגוף שאינו מעורב בכל החלטה פנים ארגונית – היום נגלה מעורבות גדולה יותר מצד דרג זה.

הכרות עם תהליכי קבלת החלטות
תהליך קבלת החלטות בצורה רציונלית משלב בתוכו קבלה של נתונים מדויקים הרלוונטיים לכל החלטה ובחינה של מספר חלופות אפשריות. במהלך הקורס רוכשים המשתתפים כלים שונים לבחינה מושכלת של החלופות השונות וכן לקבל החלטה. בנוסף, לעתים נדרשת יכולת ניהול משא ומתן על מנת להציג בצורה נכונה את האפשרויות המועדפות עליכם ולנהל דיון פרודוקטיבי בנושא. כחלק מההכנה לתהליך זה מתבצעות הדמיות של הישיבות בפועל.

הדמיית ישיבות דירקטוריון
אחד מהאתגרים העומדים בפני דירקטורים חדשים הוא חוסר ניסיון בדרך התנהלותו של הדירקטוריון במהלך העבודה השוטפת. בקורס, מתבצעות סימולציות של תהליכי הצגת הנתונים העדכניים וכן מבנה ישיבת הדירקטוריון. כל חבר בצוות לומד כיצד לעבד את המידע המוצג ולקבל החלטות מהותיות לעתידו של הארגון על סמך מידע זה תוך סיוע בקבלת ההחלטות הנכונות לטובת הארגון בהווה ובעתיד.

נטוורקינג איכותי שעשוי להוביל לשיתופי פעולה פורים בעתיד
נוסף על הידע התיאורטי והמעשי המועברים בקורס, הקהילה הקטנה הנוצרת בו בכל מחזור מהווה פלטפורמה אפקטיבית ליצירה של שיתופי פעולה פורים בעתיד בין דירקטורים עתידיים בחברות ובארגונים שונים במשק. קשרים אלה שנבנים בתוך המסגרת הלימודית הן בעלות פוטנציאל עצום להיות המקפצה שתוביל לשינויים מהותיים בקשרים בין הארגונים השונים. קשרים אלה אינם מצטמצמים רק להיכרות בין הסטודנטים השונים הלומדים בקורס. היכרות עם צוות המרצים עצמו, המגיע מהחברות הגדולות במשק, בסביבה המעודדת התפתחות אישית יכולה אף היא להעניק ערך מוסף למסיימי הקורס בעתיד.

לסיכום, קורס דירקטורים מיועד הן לדירקטורים בהווה המעוניינים לשפר את כישוריהם במהלך העבודה השוטפת והן לבעלי תפקיד בדרג ניהולי המעוניינים לשאוף מעלה ולכהן כחלק מהדירקטוריון בארגון בו הם עובדים ובארגונים נוספים בעתיד. הקורס מעניק את הידע התיאורטי והמעשי הנדרש על מנת לבצע את תפקידכם העתידי במקצועיות ולהעניק לכם יתרון משמעותי בשוק העבודה התחרותי.